Директорская программа “Управление в стиле коучинг”
Модуль 1: (продолжительность – 36 часов): Что?
“Менеджмент и функция планирования, коуч технологий”.
Основы коучинга. Базовые элементы коучинга и шаги коуча в работе с клиентами и сотрудниками.
Понимание процессов, происходящих в человеческом мозге. Коучинговые подходы, применяемые
для повышения продуктивности и улучшение качества жизни.
В программе:
1. Менеджмент. Функции управления. ПЛАНИРОВАНИЕ (вдохновение) – начальный этап управления.
Запуск проекта. Планирование и коуч технологии.
2. Управление в стиле коучинг.
3. Целеполагание – фокус на результат. SMART цели. Коучинговая стрела. Обратное планирование.
Техника GROW.
4. Парадигмы, образ мышления. Система мышления. Работа мозга.
5. Менеджер. Лидерство. Ценностный образ менеджера. Ступенька мастерства лидера – менеджера.
6. Цель. Приверженность. Ценности. Создание обратной связи высокого качества.
Эффективные и сильные вопросы.
Модуль 2: (продолжительность – 36 часов): Как? Каким образом?
“Менеджмент и функция организация, коуч технологии и реализации проектов”.
Разработка и внедрение проектов. Инструменты, направленные на успешную реализацию
проектов: планирование, расстановка приоритетов, управление временем, раскрытие
творческих стратегий. Создание видения и пошаговой стратегии реализации проектов.
В программе:
1. Распределение задач, полномочий и ответственности.
2. Распределение ресурсов. Рациональность. Расстановка приоритетов. Управление временем.
3. Анализы SWOT и стратегические решения. Поиск творческих решений. От решения к прорывам в бизнесе.
4. Видение – Цель – Стратегии. Проактивность.
5. Исследование своего клиента. Эмпатия.
6. Создание шаблона бизнес – проекта. Этапы: потребительский сегмент, образ клиента, проблемы,
решения.
7. Создание шаблона бизнес проекта: ценное уникальное предложение, каналы сбыта, потоки дохода,
ключевые ресурсы – партнеры. Ключевые факторы успеха.
ТРАНСФОРМАЦИОННЫЙ КОУЧИНГ В ЖИЗНИ И В БИЗНЕСЕ
Модуль 4: (продолжительность – 36 часов): Что есть результат?
“Менеджмент и функция контроля, навыки завершения проектов,
ориентация на результат, мастерство”.
Искусство завершать проекты. Технологии интеграции мастерства. Экспресс-диагностика
и эффективные коммуникации. Инструменты повышения стрессоустойчивости.
Интеграция коучинговых технологий и навыков профессионального коуча.
В результате Вы научитесь:
1. Завершение бизнес проектов.
2. Карта успеха клиента и персонала.
3. Навыки от зависимости – независимости к взаимозависимости в команде.
4. От личных побед к коллективным.
5. Колесо компетенций сотрудников.
6. Защита шаблонов бизнес – проектов и стратегические прорывы. Анализ, что удалось?
7. Заключительное тестирование.
Действуй и Побеждай
